產(chǎn)業(yè)振興典型亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)？

回顧和總結(jié)袁家村的創(chuàng)業(yè)歷程、發(fā)展思路和基本經(jīng)驗(yàn)，概括起來主要有以下幾點(diǎn)：以支部為核心，以村民為主體；以創(chuàng)新謀發(fā)展，以共享促和諧；以鄉(xiāng)村旅游為突破口，打造農(nóng)民創(chuàng)業(yè)平臺(tái)；以組建合作社為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)三變；以三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)融合發(fā)展；調(diào)節(jié)收入分配，實(shí)現(xiàn)共同富裕；注重精神文明，加強(qiáng)思想教育；弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，淳厚鄉(xiāng)風(fēng)民俗。

五項(xiàng)管理典型經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)？

一）提高思想認(rèn)識(shí)。抓好學(xué)生“五項(xiàng)管理”，看似小事，但都是關(guān)系學(xué)生健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展的大事，也是廣大家長(zhǎng)的煩心事。學(xué)校始終站在為國(guó)家培養(yǎng)高素質(zhì)建設(shè)人才的高度，增強(qiáng)工作使命感責(zé)任感緊迫感，細(xì)化工作措施，做細(xì)做實(shí)。

（二）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。加強(qiáng)“五項(xiàng)管理”，是促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)的有效路徑，也是學(xué)校提質(zhì)發(fā)展的必然要求。學(xué)校加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，推動(dòng)家庭、學(xué)校、社會(huì)共同營(yíng)造有利于未成年人健康成長(zhǎng)的社會(huì)氛圍和良好的教育生態(tài)。

（三）強(qiáng)化督導(dǎo)問責(zé)。學(xué)校校長(zhǎng)是“五項(xiàng)管理”的第一責(zé)任人，學(xué)校對(duì)“五項(xiàng)管理”加強(qiáng)落實(shí)情況實(shí)行督導(dǎo)檢查，對(duì)未認(rèn)真開展“五項(xiàng)管理”或工作履職不到位的個(gè)人嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

體育工作經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)？

在體育教學(xué)中要注重學(xué)生安全。培養(yǎng)學(xué)生體育興趣，鍛煉學(xué)生體質(zhì)。在籃球教學(xué)方面有突出的亮點(diǎn)。

人居環(huán)境典型經(jīng)驗(yàn)和模式？

綠色生態(tài)宜居模式：以生態(tài)環(huán)保為基礎(chǔ)，注重綠色低碳、循環(huán)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧共存。

智慧城市宜居模式：利用信息技術(shù)和智慧城市建設(shè)，提升城市管理效率，提高居民生活品質(zhì)。

共享城市宜居模式：倡導(dǎo)共享經(jīng)濟(jì)理念，鼓勵(lì)共享住房、共享空間、共享交通等，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和節(jié)約利用。

健康宜居模式：注重居民健康，結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂?、地理?xiàng)l件，打造適宜居住的環(huán)境，包括清潔空氣、健康飲食、安全居住等。

有機(jī)更新宜居模式：對(duì)舊城區(qū)進(jìn)行有機(jī)更新，保留歷史風(fēng)貌，改善居住條件，提升環(huán)境品質(zhì)。

安全工器具檢查典型做法和亮點(diǎn)？

組織相關(guān)人員開展安全工器具專項(xiàng)檢查。在檢查過程中，重點(diǎn)對(duì)絕緣靴、絕緣手套、驗(yàn)電器、絕緣桿、接地線等進(jìn)行全面檢查，查看試驗(yàn)報(bào)告、工器具標(biāo)簽粘貼是否正確，臺(tái)賬與現(xiàn)場(chǎng)安全工器具是否一一對(duì)應(yīng)，記錄內(nèi)容是否齊全規(guī)范，工器具使用是否規(guī)范、齊全，工器具是否設(shè)專職負(fù)責(zé)人管理等，并進(jìn)行逐一對(duì)照。同時(shí)，仔細(xì)清查各類工器具使用狀態(tài)，對(duì)在生產(chǎn)過程中磨損、損壞以及不符合要求和不合格的安全工器具一律收回，嚴(yán)格杜絕不合格的安全工器具進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，全面提升安全工器具的規(guī)范管理化水平，筑牢秋檢安全基礎(chǔ)。

通過此次專項(xiàng)檢查，該公司提高了安全工器具合格有效性，有效杜絕了破損、老化、試驗(yàn)過期等不合格的安全工器具進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所，及時(shí)消除了安全環(huán)節(jié)存在的隱患，進(jìn)一步督促和規(guī)范了安全工器具的管理，把好了秋檢安全第一關(guān)。

來源：新福建

三清理兩提高典型做法和亮點(diǎn)？

堅(jiān)持問題導(dǎo)向，分解落實(shí)責(zé)任。國(guó)網(wǎng)河北經(jīng)研院財(cái)務(wù)資產(chǎn)部通過制定責(zé)任清單，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)籌各部門、中心上下聯(lián)動(dòng)、橫向協(xié)同，形成齊抓共管的良好氛圍。

　　建立聯(lián)系機(jī)制，強(qiáng)化業(yè)財(cái)溝通聯(lián)動(dòng)。針對(duì)工程項(xiàng)目從竣工結(jié)算到?jīng)Q算轉(zhuǎn)資鏈條多、時(shí)間長(zhǎng)的情況，國(guó)網(wǎng)河北經(jīng)研院財(cái)務(wù)管理人員建立問題清單，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，建立竣工決算轉(zhuǎn)資問題銷號(hào)機(jī)制。同時(shí)，他們加強(qiáng)與建設(shè)公司、物資公司溝通，催促各單位盡快辦理工程入賬、結(jié)算等事項(xiàng)，促進(jìn)基建項(xiàng)目全過程管控。

　　深化精益管理，提高資源統(tǒng)籌能力。國(guó)網(wǎng)河北經(jīng)研院財(cái)務(wù)人員自主開展往來賬款專項(xiàng)清理，融合工程、經(jīng)法、財(cái)務(wù)等信息系統(tǒng)的往來信息，形成業(yè)財(cái)貫通的往來款管理臺(tái)賬。對(duì)即將逾期的款項(xiàng)，他們加快審批效率，優(yōu)先資金按日排程，加快資金支付進(jìn)度，確保不形成新增拖欠。

亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)怎么寫？

工作經(jīng)驗(yàn)就是所做的工作中積累的方法，就是你從工作中用積累的方法，用自己的方式處理事物，并且得到認(rèn)可，大家一起采用就是亮點(diǎn)。

個(gè)人覺得工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)阒灰獙懺谌粘９ぷ髦校龅降囊恍┏Ｒ娦缘膯栴}。你所總結(jié)出來的工作經(jīng)驗(yàn)就可以了。但如果是要你寫在招聘或者應(yīng)聘書上。你就寫你從事過什么樣的工作，具體這個(gè)工作是干什么的。這樣寫出來就算是你的工作經(jīng)驗(yàn)了。

集中采購工作亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)做法？

集中采購，都是陽光操作，履行評(píng)價(jià)審批確定合格供應(yīng)商，合格供應(yīng)商才有資格參與集中采購招標(biāo)，集中采購量大，中標(biāo)價(jià)格比分散采購價(jià)格低，降低了采購成本，杜絕了采購中違法違紀(jì)現(xiàn)象。

例如鋼板，采購量大，成本占比高，分散采購鋼廠訂貨優(yōu)恵少，集中采購?fù)ㄟ^招標(biāo)，競(jìng)爭(zhēng)加大，鋼廠優(yōu)惠多

企業(yè)年度工作亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)？

2020年，湘潭城建集團(tuán)懷抱國(guó)企責(zé)任，擔(dān)當(dāng)湘潭城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)管理主力軍角色，以鏗鏘步伐重點(diǎn)推動(dòng)建設(shè)了一批公共基礎(chǔ)設(shè)施、宜居環(huán)境改造工程。

防疫復(fù)工“急先鋒”，首戰(zhàn)告捷。2020年初的新冠肺炎疫情給項(xiàng)目建設(shè)帶來影響，為奪取疫情防控與項(xiàng)目建設(shè)的雙勝利，城建集團(tuán)以等不得的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、歇不得的責(zé)任感，因地制宜、分類施策，

分級(jí)有序推進(jìn)工程項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。2020年4月28日，昭華大橋主橋、白云路順利通車，成為湘潭市2020年新冠肺炎疫情后首批竣工通車項(xiàng)目。

調(diào)解經(jīng)驗(yàn)典型做法？

以下是我的回答，調(diào)解經(jīng)驗(yàn)典型做法包括以下幾點(diǎn)：建立良好的調(diào)解環(huán)境：在調(diào)解過程中，要建立一種輕松、和諧、尊重的氣氛，使當(dāng)事人能夠放松并愿意表達(dá)自己的觀點(diǎn)和需求。深入了解情況：在調(diào)解之前，要充分了解當(dāng)事人的背景、問題、利益和需求，以便在調(diào)解過程中能夠做出有針對(duì)性的建議和決策。找準(zhǔn)切入點(diǎn)：找到當(dāng)事人的矛盾焦點(diǎn)，從共同利益出發(fā)，引導(dǎo)當(dāng)事人尋求解決方案。運(yùn)用溝通技巧：在調(diào)解過程中，要善于運(yùn)用溝通技巧，如傾聽、理解、引導(dǎo)、表達(dá)等，以便更好地了解當(dāng)事人的需求和解決問題。制定調(diào)解方案：根據(jù)當(dāng)事人的情況和需求，制定一個(gè)可行的調(diào)解方案，包括目標(biāo)、步驟、時(shí)間表和預(yù)期結(jié)果等。實(shí)施調(diào)解方案：在調(diào)解過程中，要積極落實(shí)調(diào)解方案，引導(dǎo)當(dāng)事人達(dá)成協(xié)議并履行承諾。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：在調(diào)解結(jié)束后，要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便在今后的調(diào)解工作中能夠更好地發(fā)揮自己的作用。總之，調(diào)解經(jīng)驗(yàn)典型做法需要具備專業(yè)素養(yǎng)和良好的溝通能力，要善于引導(dǎo)當(dāng)事人尋求解決方案并達(dá)成協(xié)議。同時(shí)也要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提升自己的調(diào)解水平。

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